我院召开期中教学工作会议

5月15日下战书，教务处组织召开我院期中教学工作会议，教学督导办公室、实习实训中间、各教学院系部负责人及各部门科长参加了会议。会议由教务处处长陈艳主持。会议总结我院上一阶段在教学工作方面所完成的工作、取得的成绩及存在的题目和讨论相干解决方案，并安排部署下一阶段教学工作重点。

会上，教务处副处长丛立总结了在规范日常教学管理、执行教学改革、开展技术技能节和教学竞赛、质量工程建设、组织专升本考试、核查学籍及四六级英语考试等几方面工作的完成情况及目前存在的题目，并强调各教学院系部应将日常教学工作抓严抓实，深化项目化教学改革，切实进步教育教学质量。

教学督导办公室主任托雅就日常教学督查、听评课情况做了总结。托雅主任强调应严酷控制教师请假、调课征象，规范日常教学秩序；各教学院系部负责人应对新聘任教师进行岗前培训，提拔新聘教师的职业素养。实习实训中间主任李秀侠针对教师及门生座谈会反应的关于公共教室教学设施维修、多媒体维护等题目给予了解决方案；李主任分外强调了顶岗实习工作是高职院校管理水平提拔工作中的紧张项目，各教学院系部应“做实做细”。

在总结讲话中。陈艳处长一定了各教学院系部在项目化教学改革、专业建设、技能大赛、校企合作、实习实训工作、社会服务等几方面工作中所取得成绩，盼望各部门能继承发挥专业上风，使教学工作更上新台阶。同时，也针对一些存在题目，提出详细要求：一是规范日常教学秩序，严酷控制教师请假，调课节数控制在5%；增强门生考勤制度，强化安全教育。二是加大实践教学开课率，执行专业集中实训，工学交替。三是要求第一批通过审核的核心课程必须在本学期完成课程教学资源库建设。

陈处长强调了下一步的工作重点，作为教学管理人员，一方面要凝神聚力、踏扎实实做好常规教学管理工作，另一方面还要改革创新、锐意进取，赓续开创教育教学改革的新局面。一是各教学院系部主任要进行合理分工，各负其责，不相互委责；二是进步实行力，保证工作服从；三是要有大局意识，要把本部门工作摆进学院团体部局中去，每个部门工作做得好，整个教学工作才能上一个新台阶。教学工作是学院的中间工作，教学工作统统都是为了门生，所以我们应在其位谋其政，赓续学习提拔，努力把工作做好。