制定计划引路 抓好督查落实

制定计划引路  抓好督查落实

——新学期学院将大力推进督查工作

    为贯彻落实学院各项政策和工作部署，有效督促、全力推动学院各项工作有序开展，切实推进学院各项发展建设，学院党政办公室牵头，将全力抓好督查工作。

    新学期的督查工作要以推进学院中心工作为目标，全面推进学院党政部署的各项工作的深入落实，细化目标、分解责任，及时督促各院系、各部门落实学院的安排部署，及时向学院相关领导反馈所部署的工作进展情况，适时提出建议，确保各项措施顺利实施，各项重大决策全面贯彻落实，各项工作扎实有效开展。

    按照学院的统一安排，督查工作将紧紧围绕学院中心工作，按照“围绕中心、突出重点、抓住关键”的工作思路，从学院党委会议、党政联席会议、专题会议落实情况，各项重点工作部署落实情况，目标责任考核，会风督查，安全生产工作以及学院领导交办事项及批示件的单项督查工作等方面开展督查工作。

    ——抓好“五项督查”，切实发挥督促检查职能

    一是抓好决策督查。坚持把落实好学院各项工作部署作为督查工作重点，抓好学院党委会议、党政联席会议、专题会议精神贯彻落实情况的督查，重点督促各院系、各部门按照会议精神，结合自身实际，明确工作目标，制定工作措施，抓好工作落实。

    二是抓好专项督查。紧紧围绕全年重点工作做好督查工作，及时向学院领导反馈专项推进工作进展情况，为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。

    三是抓好批示件督查。对学院领导批示件开展跟踪督查，规范办件程序，精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办，切实提高批示件办结率。

    四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段，加大对学院组织各类会议的会风督查力度，保障会场纪律，实行会风督查通报制度，切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生，努力提高会议质量。

    五是抓好督查调研。在督查过程中，坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研，不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，为领导决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。

    ——强化“三项建设”，努力提高督查工作水平

    一是强化能力建设。及时了解国家高职教育政策，努力把握自治区高校工委、盟委行署的决策部署，提高督查全局性、针对性，加强知识储备，努力提高自身组织协调能力、调查研究能力、分析问题和解决问题能力、文稿写作能力。

    二是强化作风建设。牢固树立实事求是思想，坚持把“实”作为督查工作之本，查实情、说实话、献实策。切实增强工作主动性，力争工作往前赶，要求时限的工作，以保证时间为前提力求质量，不要求时限的工作，以保证质量为前提力求时间。努力把工作做细，向细节处求高效、上水平，为领导提供优质的服务。

    三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用，开办《督查通报》（用于通报各部门会议纪律、专项工作进展等情况）、《督查专报》（用于就某项工作向院领导汇报督查结果）、《领导批示件办理情况专报》三种督查刊物，推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理，确保领导批示件有记载、有去向，对办理完结的督办件实行一案一档，以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案，对督查内容进行分解立项，明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施，提高督查质量。